クリニックの新規開業支援

ゼロから理想の医療をつくる開業を、ご一緒に。既存のクリニックを引き継ぐ「承継開業」と比べながら、先生に合う形を検討します。

承継開業か、新規開業か

開業には、既存のクリニックを引き継ぐ承継開業と、ゼロから立ち上げる新規開業があります。どちらにするか迷う段階から、両方を比べて検討できます。

承継開業(既存のクリニックを引き継ぐ)新規開業(ゼロから立ち上げる)
患者さん・職員既存の患者さん・職員を引き継げる。開業初期の集患・採用の負担が小さい傾向集患・採用を、ゼロから進める
診療のかたち引き継ぐ診療内容・設備・診療圏が前提。前院長との調整が必要診療コンセプト・設備・レイアウト・立地を、自由に設計できる
初期投資譲渡対価(営業権・設備など)が必要。内装・設備の更新費用も確認する内装・設備・システムなどの初期投資が必要
準備期間候補が出会えるかに左右される。出会えてから、調査・契約・手続きを進める計画の開始から開業まで、テナントの例で15か月程度、戸建ての例で18か月程度が一つの目安(個別の事情で異なる)
主な留意点前院長に依存した患者さんの離れ、設備の老朽化、潜在債務の確認診療圏・競合の見極め、資金計画、開業後の経営の安定まで
詳細承継開業・譲受のご案内このページ

どちらが先生に合うかは、診療科、エリア、資金、働き方、時期の希望により変わります。迷ったら、どちらかに決めずに、両方を検討しながらご相談ください。承継開業で条件に合う案件があるかも、あわせてお伝えします。

承継開業・新規開業を相談する(初回無料)

こんな先生は、承継開業も検討を

  • 開業初期から、一定の患者さんがいる状態で始めたい。
  • 集患・採用の負担を、できるだけ抑えたい。
  • 診療科やエリアの希望が、はっきりしている。
  • 前院長から、診療のやり方や患者さんを引き継ぎたい。

一方、診療コンセプトや設備・立地を自分で設計したい場合は、新規開業が向いています。決めきれない場合は、承継開業の条件に合う案件があるかを確認しながら、新規開業の準備を並行して進める方法もあります。

新規開業の流れ(一例)

  1. 構想・コンセプトの整理診療科、診療方針、規模、働き方、将来像を整理します。承継開業との比較もここで行います。
  2. 開業地・診療圏の検討当社が、診療圏と競合、人口・年齢構成、物件の条件を調べ、比較して検討します。
  3. 事業計画・資金計画収支計画、自己資金と借入、リース・返済の見通しを整理し、金融機関との調整に備えます。
  4. 設計・設備・採用の準備設計・施工は専門家とともに、医療機器、システム(医療DX)、職員の採用、広報を進めます。
  5. 手続き・開業・開業後開設の届出などの手続きは、行政書士などの専門家と進めます。開業後の運営も支援します。

開業までのスケジュール(例)

ある開業計画をもとにした例です。左から右へ、4つのフェーズで進みます(テナントの例は、各フェーズの幅が、期間の長さを表します)。テナントか戸建てか、物件・資金・行政手続きなど、個別の事情で変わります。

テナントで開業する場合の例

フェーズ1構想・計画フェーズ2設計・選定フェーズ3契約・施工・採用フェーズ4開業準備・開業
1〜4か月目5〜8か月目9〜13か月目14〜15か月目
資金計画リスクヘッジ・資金①資金②◆ 正契約
土地・建物◆ 物件の契約・基本構想基本設計・実施設計見積り・◆ 工事契約・施工―
諸物品(機器・家具など)電子カルテ・機器・システムの選定薬・材料・家具・備品の選定電子カルテの作り込み・搬入―
職員計画募集の告知面接・採用の確定・雇用契約・開業前の研修―
広報・告知―ホームページ・挨拶状などの準備ホームページ・挨拶状・内見会―
申請・届出――申請・届出(専門家と)◆ 開業・レセプト請求

戸建てで開業する場合の例

フェーズ1構想・計画フェーズ2設計・選定フェーズ3契約・施工・採用フェーズ4開業準備・開業
1〜3か月目4〜6か月目7〜9か月目10〜12か月目13〜15か月目16〜18か月目
資金計画リスクヘッジ資金①資金②―資金③・◆ 正契約
土地・建物◆ 土地の契約・基本設計・詳細設計詳細設計施工会社の選定・申請施工(約6か月)施工―
諸物品(機器・家具など)―電子カルテ・機器・システムの選定薬・材料・家具・備品の選定電子カルテの作り込み―◆ 搬入
職員計画―募集の告知面接採用の確定・雇用契約開業前の研修
広報・告知―――ホームページ・挨拶状など―内見会
申請・届出――――申請・届出(専門家と)◆ 開業・レセプト請求

◆は、契約・開業などの節目です。計画の開始から開業(診療の開始)まで、テナントの例で15か月程度、戸建ての例で18か月程度が一つの目安です。

※一例です。順序や期間は、先生の状況により異なります。開設の届出などの手続きは行政書士、税務は税理士、労務は社会保険労務士など、専門家と連携して進めます。

ご支援の内容

当社は、事務長に近い立場で、構想から開業後まで、すべての工程に伴走し、実務も一緒に手を動かします。専門家が担うべき業務(設計・施工、開設の届出、税務、労務、契約など)は、各分野の専門家と連携して進めます。特定の会社の利用を前提とせず、先生に合う形を一緒に選びます。

役割分担(当社が全工程に伴走し、専門家と連携)

当社が伴走し、実務を担う開業の工程連携する専門家・専門会社
  1. 当社診療方針・規模・働き方の整理、事業計画と収支のシミュレーションの作成
    1構想・事業計画
    専門家税理士(収支・税務の確認)
  2. 当社診療圏・競合の調査と分析、物件の条件の比較検討
    2診療圏・立地・物件
    専門家不動産会社(物件の仲介・契約)
  3. 当社資金計画の作成、金融機関への説明資料づくりと調整
    3資金計画・資金調達
    専門家金融機関、税理士
  4. 当社要望の整理、設計・施工会社の比較、見積りの確認、工程の進行管理
    4設計・施工
    専門家建築士・設計会社、施工会社
  5. 当社機器・電子カルテなどの比較と選定、導入の進行管理(医療DX)
    5医療機器・システム
    専門家医療機器・システム事業者
  6. 当社採用計画、募集・面接の段取り、雇用条件・就業規則の整備
    6採用・人事・労務
    専門家社会保険労務士
  7. 当社ホームページ・挨拶状・内見会などの段取り
    7広報・開業準備
    専門家制作会社・広告会社
  8. 当社届出のスケジュール管理、必要書類の準備と調整
    8届出・開業
    専門家行政書士(開設の届出など)、弁護士(契約の確認)
  9. 当社バックオフィスの整備、経営数字の見える化
    9開業後の運営
    専門家税理士など

専門家がやるべき業務は、各分野の専門家と連携して進めます。費用や契約は、それぞれの専門家・事業者との間で結んでいただきます。

開業コンセプト・事業計画

診療方針、診療科、規模、働き方を整理し、事業計画と収支のシミュレーションを一緒に作ります。

診療圏・立地・物件の検討

診療圏、競合、物件の条件を調べ、比較して検討します。

資金計画・資金調達

自己資金と借入のバランス、返済の見通しを整理します。金融機関との調整は、税理士などの専門家とも連携して進めます。

採用・人事・労務の仕組み

職員の採用計画、雇用条件、就業規則、働き方の整えを、開業前から準備します。

設備・システム・医療DX

医療機器、電子カルテを含むシステム、書類の電子化などを、関連企業と連携して伴走します(医療DXの伴走)。

開業後の運営

人事・総務などのバックオフィス業務の整備や、経営数字の見える化など、開業後の安定まで支援します。

よくあるご質問

承継開業にするか、新規開業にするか、決まっていなくても相談できますか?

はい。決まっていない段階こそ、両方を比べるのに適しています。ご希望の診療科・エリア・時期・資金をうかがい、承継開業の案件の有無も含めて、ご一緒に検討します。

開業は、いつ頃から準備を始めればよいですか?

計画の開始から開業まで、テナントの例で15か月程度、戸建ての例で18か月程度が一つの目安です。また、資金調達・設計施工・行政手続きの状況など、個別の事情により異なるため、早めの相談をおすすめします。

自己資金が多くなくても、開業を検討できますか?

検討できる場合があります。資金計画と、金融機関・専門家との調整が重要です。まず、状況をうかがいます。

開業の相談をしたら、依頼しなければなりませんか?

いいえ。初回のご相談は無料で、ご相談だけで終わっても構いません。無理な勧誘は、いたしません。

まずは、現在の状況をお聞かせください

後継者が決まっていない段階でも、承継の時期や方法を整理するところからご相談いただけます。他の承継の成功事例や、そのための事前準備、失敗事例からの反省など、さまざまなケースもお伝えし、先生の医院に合った承継の個別相談を組み立てます。初回のご相談は無料です。秘密は厳守いたします。

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お電話:050-1808-3393

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